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El marco TNFD: un catalizador crucial para la acción corporativa para la biodiversidad
11 marzo 2024

El marco TNFD: un catalizador crucial para la acción corporativa para la biodiversidad

6 minutos de lectura
Acción climática corporativa
Santiago Martinez
Santiago Martinez Director de Desarrollo de negocios, Soluciones Biodiversidad

Mientras el mundo se enfrenta a amenazas existenciales como el cambio climático y la pérdida de biodiversidad, la atención se centra cada vez más en el papel de las empresas en la configuración de nuestro futuro sostenible.

En este contexto, el Grupo de Trabajo sobre Divulgación de Información Financiera Relacionada con la Naturaleza (TNFD) dio a conocer sus últimas recomendaciones y métricas de divulgación en unwebinar en la Semana Climática de NYC 2023. Tras dos años de desarrollo, las recomendaciones y métricas proporcionan las herramientas y esbozan las responsabilidades de las empresas para poner en marcha o mejorar las actuaciones en materia de biodiversidad, guiadas por los últimos avances científicos.

Aquí profundizamos en qué es el TNFD, su enfoque y por qué estas nuevas recomendaciones y métricas son indispensables para la sostenibilidad corporativa.

¿Qué es el TNFD?

Fundado con el objetivo de mitigar los riesgos relacionados con la naturaleza e impulsar acciones significativas, el Grupo de Trabajo sobre Divulgación de Información Financiera Relacionada con la Naturaleza (TNFD, por sus siglas en inglés) ha sido una iniciativa sobresaliente. Su objetivo es proporcionar a las organizaciones un marco completo para informar y actuar sobre sus riesgos relacionados con la naturaleza. El TNFD no es solo un documento con políticas o una lista de buenas prácticas, sino una hoja de ruta integrada diseñada para que la biodiversidad forme parte integral de la toma de decisiones de las empresas.

¿Por qué el TNFD es importante?

El TNFD desempeña un papel fundamental a la hora de ayudar a las compañías a estandarizar la información, orientar las inversiones y mejorar la rendición de cuentas.

Estandarización de la divulgación

Un gran grupo de diferentes métodos y métricas ha dificultado a los inversores y otros grupos de interés la tarea de calibrar el impacto real de las empresas sobre la biodiversidad. Ahora, el marco de la TNFD ofrece una metodología estandarizada que permite una representación uniforme y precisa del impacto ambiental de una compañía. Esto permite a los grupos de interés tomar decisiones más informadas y nivelar el terreno de juego para sus propias compañías, ya que pueden comprender mejor cómo se comparan con sus homólogas del sector.

Orientación a las inversiones

El TNFD ofrece la pauta para que las empresas comprendan sus impactos y dependencias sobre la biodiversidad. De esta forma, las empresas pueden traducirlos en riesgos y oportunidades para asignar inversiones que estén en consonancia objetivos globales de sostenibilidad, como el Marco Mundial para la Biodiversidad o los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.

Aumento de la responsabilidad corporativa

La responsabilidad corporativa es otro ámbito en el que el marco del TNFD puede tener un impacto significativo. Al hacer a las empresas responsables de sus acciones que contribuyen a la pérdida de biodiversidad, pone en marcha un mecanismo que recompensa las contribuciones proactivas y positivas a la biodiversidad y pone en evidencia a las que se quedan rezagadas. Esta rendición de cuentas no sólo impulsa a las empresas hacia la acción positiva, sino que también tranquiliza a los inversores y a los grupos de interés en cuanto a que su implicación se traduce en beneficios tangibles para el ambiente. En este sentido, el TNFD adopta el concepto de doble materialidad, añadiendo transparencia a los usuarios del informe y proporcionando no sólo información material financiera, sino también impactos materiales sobre la naturaleza.

Cada compañía que trabaja conforme a las metodologías del TNFD crea un efecto dominó: la divulgación fomenta la concienciación, la concienciación fomenta la acción y la acción genera un mayor cambio en el sector.

Cuando se trata de incorporar los riesgos relacionados con la naturaleza al proceso de toma de decisiones de una empresa, el TNFD fomenta la aplicación del enfoque LEAP (Localizar, Estimar, Evaluar, Preparar). El enfoque LEAP ofrece a las empresas una forma estructurada de comprender la complejidad de sus impactos y dependencias, identificar los riesgos y oportunidades importantes para la empresa, comprometerse con los grupos de interés y establecer objetivos mensurables. Las últimas recomendaciones de la TNFD dan prioridad al papel de los pueblos indígenas y las comunidades locales, e incluyen recomendaciones para divulgar el nivel y el alcance del compromiso que las empresas mantienen con estos fundamentales grupos de interés.

TNFD y SBTN, ¿cómo encajan?

Uno de los últimos lanzamientos del TNFD en septiembre de 2023 es el desarrollo de orientaciones adicionales sobre la fijación de objetivos en el enfoque LEAP y su desarrollo conjunto con el Science Based Targets Network (SBTN). Ambos desempeñan papeles complementarios pero distintos en el panorama de la sostenibilidad ambiental y la responsabilidad corporativa. Los dos pretenden mover los indicadores en favor de una economía mundial más sostenible y equitativa, con el objetivo de lograr resultados positivos para la naturaleza.

En mayo de 2023, la SBTN publicó los primeros métodos que las empresas pueden utilizar para establecer objetivos basados en la ciencia para la naturaleza, con una metodología claramente definida en el establecimiento de objetivos para agua dulce y la tierra. Además, el SBTN tiene previsto publicar orientaciones adicionales sobre los océanos y la biodiversidad para llenar posibles lagunas que puedan afectar a la biodiversidad y que no estén cubiertas por la actual versión de la metodología.

¿Cómo colaboran el SBTI y el TNFD?

El SBTN y el TNFD operan en capacidades relacionadas pero distintas y tienen una relación de refuerzo mutuo. El SBTN proporciona la base científica y el TNFD ofrece el marco financiero para la divulgación transparente y la rendición de cuentas, por lo que ambos son indispensables en la búsqueda de la sostenibilidad corporativa. El SBTN y el TNFD trabajan juntos en:

  1. Alinear los objetivos con los riesgos financieros: Los objetivos científicos aprobados por el SBTN pueden utilizarse como puntos de referencia para evaluar los riesgos y oportunidades financieros en el marco del TNFD. Es probable que una empresa que se adhiera a los objetivos del SBTN obtenga mejores resultados en las divulgaciones del TNFD, mostrando menos riesgos relacionados con la naturaleza.
  2. Datos y métricas: Es probable que ambas iniciativas se beneficien de compartir datos, conocimientos y metodologías que mejoren la precisión y relevancia de las métricas relacionadas con la naturaleza. El TNFD puede emplear los parámetros científicos establecidos por la SBTN en sus directrices de divulgación.
  3. Aprovechar la participación de los grupos de interés: El SBTN y el TNFD pueden colaborar en las actividades para conectar con los grupos de interés, dado que sus públicos objetivo coinciden, entre los que se incluyen empresas, instituciones financieras y legisladores.
  4. Informes integrados: Las organizaciones podrían integrar sus objetivos científicos en sus informes sobre el TNFD, lo que daría lugar a un informe de sostenibilidad más completo y confiable.
  5. Sinergia en las políticas: Dado que ambas iniciativas son tienen multiples grupos de inerés y son multidisciplinares, pueden beneficiarse mutuamente de la difusión de políticas, instando a gobiernos y reguladores a adoptar marcos que protejan la naturaleza y garanticen el desarrollo sostenible.

A medida que los métodos objetivo del SBTN continúen su desarrollo, generarán datos que ayudarán a las empresas a aplicar partes del enfoque LEAP del TNFD para la evaluación de las cuestiones relacionadas con la naturaleza y a revelar información de acuerdo con las recomendaciones del TNFD.

¿Cuáles son los próximos pasos?

Aunque las recomendaciones oficiales son un enorme paso hacia adelante, el camino no termina aquí. Las empresas deben interiorizar el marco mediante la formación y el desarrollo de capacidades en todos los departamentos clave. Después vendrá la tarea de ponerlo en práctica: establecer objetivos basados en los parámetros del TNFD, supervisar los resultados y hacer los ajustes necesarios.

El TNFD no es sólo un conjunto de recomendaciones, es un marco vivo que seguirá evolucionando. Está diseñado para impregnar el ADN mismo de la estrategia, las operaciones y la planificación financiera de una empresa. Es probable que en futuras iteraciones se integren aún más comentarios de la comunidad y estudios de casos reales, con lo que el marco se perfeccionará y se convertirá en una herramienta aún más eficaz para la sostenibilidad empresarial.

No obstante, la publicación de las recomendaciones finales durante la Semana climática de Nueva York 2023 es un momento crucial, que permitirá a las empresas iniciar o mejorar significativamente su propio camino hacia la biodiversidad. Con las herramientas y la responsabilidad ahora claramente definidas, las empresas disponen de una vía para iniciar su andadura en la acción corporativa en materia de biodiversidad.

Aprovechemos esta oportunidad para lograr una acción transformadora y un impacto duradero.

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Santiago Martínez - Director de Desarrollo de negocios, Soluciones Biodiversidad
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Con los innovadores avances del marco de la TNFD, las empresas ahora disponen de una hoja de ruta para una auténtica acción en materia de biodiversidad. Pero, como en cualquier camino, contar con un guía experto puede marcar la diferencia. Ahí es donde entra South Pole. Como líder mundial en soluciones de biodiversidad y orgulloso miembro del Foro TNFD y del Programa de Compromiso Corporativo (CEP) del SBTN, South Pole tiene una posición única para ayudar a las empresas en este camino transformador.

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