Företagens åtaganden att övergå till förnybar energi ökar exponentiellt i takt med att fler och fler företag förstår möjligheterna att hantera energikostnader, minska koldioxidutsläppen och visa klimatledarskap för att nå bredare hållbarhetsmål.
Förändringstakten kan ses i antalet företag som ansluter sig till initiativet Science Based Targets (SBTi). Under de senaste 2 åren har cirka 30 företag per månad världen över anslutit sig till SBTs. När det gäller att faktiskt uppfylla dessa mål är inköp av förnybar energi en av de lägst hängande frukterna för att uppnå utsläppsminskningar. Och detta faktum går inte obemärkt förbi: RE100, en koalition av företag som har åtagit sig att använda 100 % förnybar el, har för närvarande över 349 medlemmar med en elförbrukning på över 340 TWh (mer än hela Australiens elförbrukning). I kombination med att konsumenter och investerare i allt högre grad kräver att företagen ska vara miljömässigt ansvarsfulla, ökar drivkraften och vikten av att köpa förnybar energi mer än någonsin. .
Om ert företag har anslutit sig till RE100, och fastställt ett SBT eller ett åtagande om nettonoll/kolneutralitet. Har ni förmodligen redan börjat titta på vad som händer på marknaderna för förnybar energi och utforskat de olika möjligheter till inköp av förnybar energi, som finns tillgängliga, bland annat genom energiförsörjningsavtal (PPA)
Energicertifikat är en snabb och enkel vinst när det gäller att uppnå täckning av förnybar energi, eftersom de är allmänt tillgängliga globalt och kan omsättas på några veckor. Men de medför vanligtvis ytterligare kostnader och har begränsad effekt. När ni har hög energiförbrukning i geografiska områden som skulle kunna få bättre hjälp av andra lösningar bör ni närma er ert mål för förnybar energi med en nyanserad och långsiktig strategi som kan åstadkomma kostnadsbesparingar och hantering av prisrisker vid sidan av hållbarhetsmålen. Det är viktigt att överväga alla alternativ för er portfölj med ett långsiktigt perspektiv och att hitta rätt balans när ni utvecklar er strategi för förnybar energi. Detta kan innebära att man väljer energiköpsavtal (PPA), produktion på plats eller kombinerade och separata energitillskrivningscertifikat (EAC), eller till och med nyare innovativa lösningar som D-RECs.
När ni har utvecklat en strategi för förnybar energi är ni redo för nästa utmaning: genomförandet. Här behöver du samarbeta med experter på hållbarhet, inköp och genomförande tillsammans med finans- och affärsriskanalytiker för att se till att er långsiktiga strategi genomförs effektivt.
Den djupa analys som krävs för att bygga upp affärsidén för något som ett energiköpsavtal är komplex och kräver sofistikerad scenarioanalys baserad på framtida energiflöden och andra faktorer. Detta innebär att mycket få företag har de interna resurserna, kunskaperna och nätverken för att driva dessa processer själva. Det är därför viktigt att samarbeta med rätt experter som har expertis inom både förnybar energi och klimatåtgärder samt djup lokalkännedom i det aktuella landet. Dessa experter kan hjälpa till att utveckla en nyanserad och affärsmässigt motiverad strategi för inköp av förnybar energi och sedan teckna avtal avseende ett bra upphandlat energiköpsavtal som är anpassat till era klimatåtaganden, interna affärsmål och styrningsstruktur.
Genom att arbeta med långsiktiga partner och integrera samtliga avdelningar i företaget för att arbeta tillsammans mot hållbarhetsmålen. Ni säkerställer att ni tänker framåt i er strategi och ditt genomförande. Vare sig ni nyss börjat eller redan är på väg mot företagsledarskap, kan ert företag genom att påbörja resan med förnybar energi utnyttja möjligheter som kommer att frigöra kostnadsbesparingar. Göra det möjligt för er att utveckla en konkurrensfördel jämfört med dina kollegor, samtidigt som ni stödjer den globala energiomställningen och era egna klimatåtaganden.
South Poles experter på förnybar energi och hållbarhetsrådgivare är välinformerade om den senaste utvecklingen för att hjälpa dig på din resa med förnybar energi.
